Diego Noriega

Si trabajas con propósito no solo te hace sentir bien, sino que te da mucha fortaleza para trabajar más cantidad y calidad de tiempo. Por ello es importante sentir pasión por lo que hago y entender el impacto de lo que quiero lograr. Esto me da paz mental y eso me ayuda a sentir menos el gran esfuerzo que es emprender. El stress siempre está presente, y no lo considero negativo, todo lo contrario. Es diferente cuando se transforma en ansiedad. Ahí estamos en problemas y generalmente me pasa cuando tengo un pensamiento anticipatorio y catastrófico sobre el resultado de algo. Estar presente en el proceso es vital, como así también intentar disfrutar de lo que estamos construyendo...fácil de decir, difícil de tomar conciencia y hacerlo.

No se qué hubiera sido de mi sin mi red de contención cuando fracasé tanto a nivel profesional como personal. Ahí pude valorar la importancia que tienen. Por suerte había desarrollado redes de confianza y la gran mayoría estuvieron ahí apoyando como podían. A partir de ahí me comprometí a hablar de manera abierta y transparente sobre la situación en la que estamos y los desafíos que tenemos. Lejos de esconderlo, dar la cara, compartir donde estamos parados. También compartir en conferencias, webinars y redes todos los aprendizajes que voy teniendo en mi carrera como emprendedor e inversor. Esto genera confianza de todos los stakeholders. También es importante estar muy atento a las necesidades de los demás y actuar en consecuencia.

Si nos proponemos objetivos muy grandes, tenemos que saber que en el camino nos vamos a encontrar con obstáculos. Más cuando estamos innovando o haciendo disrupción en el mercado. Mi fracaso fue por falta de humildad. Pensaba que mis ideas eran las leyes del mercado y terminé pagando por ello. Los equipos tienen que tener una cultura de abrazar el aprendizaje y desarrollar capacidad de adaptación que permita tomar cambios de rumbo cuando es necesario. Esto también nos va a fortalecer cuando el camino es incierto. No depender tanto del éxito, sino del aprendizaje. Si el foco está ahí, no solo podrá ser muy nutritivo, sino también se acortan los tiempos, algo que es fundamental para mantenerse competitivos.

El " miedo al que dirán" es algo que está profundamente instalado en la sociedades de Latam. Creo que por eso me costó tanto aceptar el fracaso. Me inmobilizaba, perturbaba y generaba un temor dentro mío que necesité la ayuda de coaches, terapeutas, familiares y amigos para poder salir de la depresión que me cauó. Estaba demasiado aferrado a que era un emprendedor exitoso y no podía darme el lujo de fracasar. Estaba tan obsesionado con esa posibilidad que terminó ocurriendo. Fueron muchos los aprendizajes, pero el más importante es que cuando uno emprende con propósito y por una buena causa, no hay fracasos posibles. En todo caso, hay aprendizajes valiosos que permiten pivotear para que la siguiente puedas lograr los objetivos propuestos.

He tenido la suerte de haber tenido 3 exits, pero fue muy doloroso superar mis más de 20 fracasos. Es muy importante el descubrir y conectar con el propósito de cada uno. Solo así podremos tener nuestra mejor versión y dar el ejemplo de liderazgo. Fundamental empoderar a nuestros colaboradores, asociarlos, buscar su desarrollo personal y profesional. Estar a disposición de ellos. Generar Comunidad. Conectar la visión con las prioridades del año, del trimerstre, de la semana y del día. Todo al calendario y cada hora esté conectada con las prioridades propuestas. FOCO! Finalmente poner las prioridades personas por encima de las profesionales. Sumar a tu familia a la definición de las mismas para que te acompañen en el proceso.

Para emprender hay que dar el 100%, trabajar +80 hs x semana, incluyendo fines de semana. Ahora, todo esto tiene que estar unido a la FELICIDAD que te genera. Para ello una serie de cuestiones fundamentales: -Propósito: bien claro y marcado lo que imposible que quieres alcanzar. -Visión: tener claro lo que quieres lograr a 10 años . -Visión con ejecución: ver los KPIs en el día a día, para priorizar y tomar decisiones. -Liderazgo compartido: empoderar a todo el equipo y delegar -Impacto: buscar que vaya más allá de lo económico. -DAR: ese pensamiento me cambió la vida como emprendedor. Primero hay que generar confianza con todo tu ecosistema. Hablar con la familia para que te acompañe, sino no lo hagas.